编者按：高质量发展是新时代的硬道理。今年以来，各公司、部室按照集团公司“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”的工作总要求，统筹抓好党的建设、资金安全、产业投资、土地运营、国企改革深化提升行动、内控合规管理体系建设、数字化建设和队伍能力作风建设“八大重点任务”，推动集团公司在加快建成“全国一流城市综合运营服务商”的道路上迈出了坚实的新步伐，为更好潍坊建设贡献了新的城投力量。本号现开设“实干奋进 笃行致远”专栏，充分宣传展示各公司、部室服务推动发展的措施成效，总结交流工作好经验、好做法，以工作质量的全面提升促进集团公司的高质量持续发展。今年以来，纪检监察室、案件审理室认真落实集团公司“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”工作总要求，以开展“清廉城投”建设为抓手，积极构建“清廉+”模式，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，有力推动清廉文化融入集团公司经营管理各领域、全过程，营造了风清气正干事创业的良好环境，为集团公司加快建成“全国一流城市综合运营服务商”，努力实现高质量持续发展提供了坚强保障。
今年以来，纪检监察室、案件审理室认真落实集团公司“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”工作总要求，以开展“清廉城投”建设为抓手，积极构建“清廉+”模式，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，有力推动清廉文化融入集团公司经营管理各领域、全过程，营造了风清气正干事创业的良好环境，为集团公司加快建成“全国一流城市综合运营服务商”，努力实现高质量持续发展提供了坚强保障。
“清廉+学习教育”，筑牢廉洁思想根基
开展政德家风教育。党委书记亲自讲授廉政党课，深入解读全面从严治党形势任务，引导党员干部坚定理想信念、加强自我约束、提高免疫能力；组织观看《家风不正遗祸患 清廉传家惠久远》警示教育片300余人次，制作发放《家庭助廉卡》1100余份，倡导共建“清廉和美”家庭，助推“清廉城投”建设。开展“纪法教育月”活动。结合党纪学习教育，举办新修订纪律处分条例宣讲会3场次，教育党员干部300余人次；组织观看《忏悔与警示》《插翅难逃》等警示教育片9场次，教育干部职工500余人次；赴寒亭区廉政教育基地开展现场警示教育，教育干部职工不断增强纪法意识和底线思维，自觉做到自重、自省、自警、自励。加强廉洁文化建设。积极打造“阳光城投、廉洁国企”廉洁文化品牌，增设集团公司网站“纪法教育”专栏，设置办公电脑廉洁屏保600余台，创作拍摄廉洁主题微电影“规”参加全省首届“青未了”杯廉洁文化作品创作大赛，持续营造学廉、思廉、践廉的良好氛围。
“清廉+监督检查”，充分发挥保障执行作用
突出抓好政治监督。扎实做好2023年度政治监督活页整理归档和2024年度政治监督活页建设管理工作，每月填报《市管国有企业纪检监察机构政治监督清单》，及时发现问题、纠正偏差，确保习近平总书记重要指示批示、党中央重大决策部署和省、市委工作要求落地见效。做实做细日常监督。聚焦关键岗位、重点人员开展主动约谈10人次，分层分级开展廉政谈话1100余人次，印发廉洁自律提醒2次，通过早提醒、早警示，把问题解决萌芽之初、破纪之前；成立集团公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组，数字赋能信访举报创设“码上举报”平台，进一步丰富信访举报渠道，增强监督质效；梳理集团公司2024年度重点投资项目23个，跟进监督、靶向发力，以有力监督推动重点投资项目廉洁高效。精准开展专项监督。坚持“小切口、大治理”，深入开展购销领域专项监督，重点纠治“靠企吃企”、不担当不作为乱作为，以及违反中央八项规定精神等影响企业高质量发展问题，并督促及时建章立制、堵塞制度漏洞，推动建立长效管控机制。
“清廉+风险防控”，从源头防治腐败问题发生
开展廉洁风险排查。聚焦岗位职责和规范履职，通过“全员找、相互点、领导评、集体议”等方式，深入排查在议事决策、权力运行、制度机制、工作流程、履职尽责、纪律作风等6个方面存在的廉洁风险点，并科学划分风险等级，有针对性制定防控措施，推动职责更加清晰、流程更加优化、管理更加规范。关口前移“治未病”。组织签订《廉洁自律承诺书》《“八小时外”言行承诺书》2000余份，筑牢干部队伍廉洁自律防线；按照“应建尽建、应纳尽纳、动态管理”原则，建立涵盖集团中层干部、子公司领导班子的廉政档案60余份，实现一人一档、“精准画像”，及时、准确掌握党员干部廉洁从业情况，严防“小毛病”演变为“大问题”。推动加强制度建设。结合集团公司合规管理体系建设，开展“制度建设年”活动，着力查纠制度缺失、制度执行不到位等问题，推动形成用制度管人、靠制度管事、以制度管权的有效机制。
下一步，纪检监察室、案件审理室将继续紧紧围绕集团公司“坚决打赢提质增效攻坚战，努力实现高质量持续发展”工作总任务，以永不懈怠的精神状态忠诚履职尽责，持之以恒纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，以更为有力举措护航集团公司高质量发展，为更好潍坊建设贡献新的更大的“城投力量”。