编者按:高质量发展是新时代的硬道理。今年以来,各公司、部室按照集团公司“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”的工作总要求,统筹抓好党的建设、资金安全、产业投资、土地运营、国企改革深化提升行动、内控合规管理体系建设、数字化建设和队伍能力作风建设“八大重点任务”,推动集团公司在加快建成“全国一流城市综合运营服务商”的道路上迈出了坚实的新步伐,为更好潍坊建设贡献了新的城投力量。本号现开设“实干奋进 笃行致远”专栏,充分宣传展示各公司、部室服务推动发展的措施成效,总结交流工作好经验、好做法,以工作质量的全面提升促进集团公司的高质量持续发展。今年以来,纪检监察室、案件审理室认真落实集团公司“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”工作总要求,以开展“清廉城投”建设为抓手,积极构建“清廉+”模式,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,有力推动清廉文化融入集团公司经营管理各领域、全过程,营造了风清气正干事创业的良好环境,为集团公司加快建成“全国一流城市综合运营服务商”,努力实现高质量持续发展提供了坚强保障。
今年以来,纪检监察室、案件审理室认真落实集团公司“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”工作总要求,以开展“清廉城投”建设为抓手,积极构建“清廉+”模式,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,有力推动清廉文化融入集团公司经营管理各领域、全过程,营造了风清气正干事创业的良好环境,为集团公司加快建成“全国一流城市综合运营服务商”,努力实现高质量持续发展提供了坚强保障。
“清廉+学习教育”,筑牢廉洁思想根基
开展政德家风教育。党委书记亲自讲授廉政党课,深入解读全面从严治党形势任务,引导党员干部坚定理想信念、加强自我约束、提高免疫能力;组织观看《家风不正遗祸患 清廉传家惠久远》警示教育片300余人次,制作发放《家庭助廉卡》1100余份,倡导共建“清廉和美”家庭,助推“清廉城投”建设。开展“纪法教育月”活动。结合党纪学习教育,举办新修订纪律处分条例宣讲会3场次,教育党员干部300余人次;组织观看《忏悔与警示》《插翅难逃》等警示教育片9场次,教育干部职工500余人次;赴寒亭区廉政教育基地开展现场警示教育,教育干部职工不断增强纪法意识和底线思维,自觉做到自重、自省、自警、自励。加强廉洁文化建设。积极打造“阳光城投、廉洁国企”廉洁文化品牌,增设集团公司网站“纪法教育”专栏,设置办公电脑廉洁屏保600余台,创作拍摄廉洁主题微电影“规”参加全省首届“青未了”杯廉洁文化作品创作大赛,持续营造学廉、思廉、践廉的良好氛围。
“清廉+监督检查”,充分发挥保障执行作用
突出抓好政治监督。扎实做好2023年度政治监督活页整理归档和2024年度政治监督活页建设管理工作,每月填报《市管国有企业纪检监察机构政治监督清单》,及时发现问题、纠正偏差,确保习近平总书记重要指示批示、党中央重大决策部署和省、市委工作要求落地见效。做实做细日常监督。聚焦关键岗位、重点人员开展主动约谈10人次,分层分级开展廉政谈话1100余人次,印发廉洁自律提醒2次,通过早提醒、早警示,把问题解决萌芽之初、破纪之前;成立集团公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组,数字赋能信访举报创设“码上举报”平台,进一步丰富信访举报渠道,增强监督质效;梳理集团公司2024年度重点投资项目23个,跟进监督、靶向发力,以有力监督推动重点投资项目廉洁高效。精准开展专项监督。坚持“小切口、大治理”,深入开展购销领域专项监督,重点纠治“靠企吃企”、不担当不作为乱作为,以及违反中央八项规定精神等影响企业高质量发展问题,并督促及时建章立制、堵塞制度漏洞,推动建立长效管控机制。
“清廉+风险防控”,从源头防治腐败问题发生
开展廉洁风险排查。聚焦岗位职责和规范履职,通过“全员找、相互点、领导评、集体议”等方式,深入排查在议事决策、权力运行、制度机制、工作流程、履职尽责、纪律作风等6个方面存在的廉洁风险点,并科学划分风险等级,有针对性制定防控措施,推动职责更加清晰、流程更加优化、管理更加规范。关口前移“治未病”。组织签订《廉洁自律承诺书》《“八小时外”言行承诺书》2000余份,筑牢干部队伍廉洁自律防线;按照“应建尽建、应纳尽纳、动态管理”原则,建立涵盖集团中层干部、子公司领导班子的廉政档案60余份,实现一人一档、“精准画像”,及时、准确掌握党员干部廉洁从业情况,严防“小毛病”演变为“大问题”。推动加强制度建设。结合集团公司合规管理体系建设,开展“制度建设年”活动,着力查纠制度缺失、制度执行不到位等问题,推动形成用制度管人、靠制度管事、以制度管权的有效机制。
下一步,纪检监察室、案件审理室将继续紧紧围绕集团公司“坚决打赢提质增效攻坚战,努力实现高质量持续发展”工作总任务,以永不懈怠的精神状态忠诚履职尽责,持之以恒纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争,以更为有力举措护航集团公司高质量发展,为更好潍坊建设贡献新的更大的“城投力量”。